Практикум "Я - Наставник"
Устойчивый навык
5 недель обучения
5 домашних заданий
Устойчивый навык НАСТАВНИЧЕСТВА
за 5 недель.
От менеджера-практика
с 15-летним опытом управления
в крупнейшем банке страны
за 5 недель.
От менеджера-практика
с 15-летним опытом управления
в крупнейшем банке страны
2 базовые компетенции руководителя
Только владея ими, можно обеспечить соблюдение минимального стандарта в деятельности современного менеджера. Нет базы - нет результативного и эффективного управления
Все остальное - работа с талантами, системное мышление, лидерство, формирование вовлеченности, клиентоориентированность и ряд других компетенций - это факультатив.
| Михаил Комаров. Менеджер-практик Основатель и Старший партнер "Формулы активного управления" Мой управленческий стаж в крупнейшем банке страны превышает 15 лет. Я достигал результатов, выполняя роли как функционального, так линейного менеджера, развивая людей сначала в финансовом блоке, а затем (большую часть карьеры) - в корпоративном и розничном бизнесе. Такой разносторонний опыт формирует исключительные и редкие компетенции в искусстве управления и развития людей. Такой опыт, что позволяет сделать эти компетенции ремеслом. По стилю мышления и способам действий я - ТЕХНОЛОГ |
КОМПЕТЕНЦИЯ №2 "Я - НАСТАВНИК"
ДЛЯ КОГО КУРС?
Курс предназначен для собственников и первых лиц компаний, их заместителей, линейных и функциональных руководителей среднего звена, а также руководителей команд
ДЛЯ КОГО КУРС?
Курс предназначен для собственников и первых лиц компаний, их заместителей, линейных и функциональных руководителей среднего звена, а также руководителей команд
Курс позволяет овладеть 2 уровнями наставничества
Ваши подопечные работают на разных уровнях.
Для каждого уровня - свои инструменты.
Для каждого уровня - свои инструменты.
Программа курса
5 недель - 5 шагов к навыку наставничества
6 часов
6 часов
Модуль 1 "Колесо наставника"
Специфика обучения взрослых людей. Комплекс передачи и развития навыков. 5 этапов наставничества. Модель компетенций вашей компании
6 дней
6 дней
Модуль 1 "Домашка"
Выбор подопечного для развития компетенций. Проведение установочной сессии с подопечным
6 часов
6 часов
Модуль 2 "Стили наставничества"
Стили обучения и уровни развития подопечных по Бланшару. Понятие о ситуационном руководстве в соответствии с уровнем развития подопечного. Особенности наставничества сотрудников поколений Х и Y.
6 дней
6 дней
Модуль 2 "Домашка"
Составляем портрет подопечного: стиль обучения – уровень развития – портрет.
6 дней
6 дней
Модуль 3 "Портфель наставника"
Эмоциональная вовлеченность. Выстраивание доверительных отношений с подопечным. Инструменты в портфеле наставника (партнерство, инструктаж, тень руководителя, обучение действием, совместная деятельность, личный пример, изучение ситуации из бизнеса, рассказ истории, обратная связь, элементы коучинга)
6 дней
6 дней
Модуль 3 "Домашка"
Определяем состав портфеля наставника применительно к своему подопечному. Применение 3-х инструментов на практике.
6 часов
6 часов
Модуль 4 "Колесо навыков наставника"
Работа наставника по модели GROW. Оценка результативности и эффективности работы наставника.
6 дней
6 дней
Модуль 4 "Домашка"
Определение своих сильных сторон и зон развития в качестве наставника. План работы с зонами развития
6 часов
6 часов
Модуль 5 "Индивидуальный план развития"
Выбор компетенции, определение его области и цели развития подопечного. Формирование развивающих действий. Формула 60-20-20
6 дней
6 дней
Модуль 5 "Домашка"
Составление индивидуального плана развития для подопечного.
Почему я могу и умею передать навык "наставничества"?
Потому что я работаю по технологии.
Технология = стабильность +
воспроизводимость результата
Технология = стабильность +
воспроизводимость результата
Я - руководитель с опытом управления командами в Сбербанке длиной в 15 лет
За моими плечами - одна из лучших школ управления и развития руководителей в нашей стране
Я - сертифицированный специалист
Разнонаправленное и качественное обучение в корпоративном университете Сбербанка по программам "Лидерство-1", "Наставничество - 2", mini-МВА, "Управление процессами".
Я - наставник по жизни
Я применяю и совершенствую техники и инструменты наставничества в повседневной жизни, развивая ближний круг, свою семью и детей в самых разных направлениях. Это делает навык наставничества живым и устойчивым.
Что будет результатом?
Ключевые лица и менеджеры компании владеют навыком наставничества и развития выбранных компетенций подчиненных для реализации целей по бизнесу и достижению установленных показателей
Что получите после курса?
Лучший способ освоить навык "наставничества" - развивать других наставников
Официальный сертификат
Все лекции и презентации по e-mail
Все шаблоны и методичку для развития навыка
1. В группе до 5 человек
Стоимость курса - 15 000 руб.
за 1-го участника.
Стоимость курса - 15 000 руб.
за 1-го участника.
Сколько стоит стать
НАСТОЯЩИМ наставником?
НАСТОЯЩИМ наставником?
Скидка 15% для компаний и руководителей, купивших
курс "Единый стандарт управления"
курс "Единый стандарт управления"
2. В группе 5-15 человек
Стоимость курса - 12 000 руб.
за 1-го участника.
Стоимость курса - 12 000 руб.
за 1-го участника.
Познакомимся для обсуждения условий курса?
Заполните информацию и получите тест для определения вашего стиля обучения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Поделись этим курсом!
Если это интересно - чиркни своим друзьям, коллегам, подчиненным или начальникам
Наставник - это технология
Михаил Комаров, Ярославль
Легко списаться и обсудить
fau.formula@gmail.com
+7(980)707-00-14
fau.formula@gmail.com
+7(980)707-00-14
All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.
